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新安煤矿 522 队 9 月份掘进进尺摘金牌
http://shuangyashan.dbw.cn  2017-10-16 08:09:02

半煤岩下山连续化作业全月进米303米

  东北网双鸭山10月16日讯(于平)新安煤矿522队面对现场条件艰苦,生产系统复杂,下山生产,顶板压力大、破碎等实际困难,9月份,全队掘进进尺完成303米,增进83米,半煤岩下山工作面再次突破300米,继去年7月份创出335米全公司最高纪录后又一次摘取双矿公司月份掘进进尺金牌。

  522队以目标激励鼓舞人心,靠内部市场化增强干劲,用制度管理实现稳进高效。全队一方面是以刘金奇式好队长杨立明为首的班子成员真抓实干,赢得了员工的大力支持和信任。月初,全队以班子会、班前会和党员大会等会议形式认真传达矿的工作要求和目标,分析形势,交待任务,发动动员,凝聚心、鼓干劲。另一方面是运用内部市场化机制,实行班清班结,做好现场精细管理,强化标准化,做到班班响炮,进米实现铁循环进度。全队在困难与挑战面前把工作重心转向标准化管理和生产进度上来,抓实三个关键环节实施三项重点措施,大打掘进会战。一是抓住分配调节的关键环节,实施内部市场化机制。全队模拟市场以“公开公正公平”的工资分配政策调节员工工作积极性。月初制定内部市场化的工资分配方案,由全体员工共同参与,每班分配时时向员工公开。同时实施激励措施,

  开展安全质量工作会战,实行安全质量指标超奖欠罚等激励政策,有效激发了工作热情和干劲,全队生产上形成了人人争先,班班奋进的良好氛围,全队全月出勤率达100%,全月有5名员工一个班都未休,出勤30天。二是抓住现场管理的关键环节,实施整治事故措施。全队连续化作业,三条皮带,大小设备几十台,为了保证生产正常,这个队坚定执行设备检修保养制度,实行电气、钳工包机制,抓住设备检修的关键环节,进行重点整治,从使用、检修、保养三个重点上全面强化,为掘进生产清除事故路障,有效释放了掘进能力,保证在安全条件下全力以赴推进掘进生产。三是抓住现场困难的关键环节,实施管理创新与包保措施。该队生产现场顶板压力大、破碎,顶板挂网,下山生产,工作面有积水,三台水泵抽水,困难多,条件苦,为了更好的组织生产,并针对现场困难,工作现场实行大循环作业法,用2.2米长钎杆打眼,每排炮保证进米不少于1.8米。9月初以来,全队掘进杜绝了人为事故影响,全月事故影响时间为零,安全杜绝了轻伤及以上事故,质量全优,实现了安全生产。

作者:    来源:    编辑:杨宏图
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