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东荣一矿 104掘进队紧盯现场保安全
http://shuangyashan.dbw.cn  2017-09-18 08:18:18

  东北网双鸭山9月18日讯(王辉)东荣一矿104掘进队牢固树立抓质量、保安全、促生产、增效益的思想,从强化安全教育、规范现场管理入手,不断提升精细化管理水平,打牢安全生产基础。

  104掘进队始终坚持把安全教育作为头等大事来抓,充分利用班前班后有利时机,开展案例分析、岗位操作技能、安全知识等学习培训,并组织班组员工对日常发生的不兑规作业等问题进行座谈讨论,深刻反思违章作业给企业、个人和家庭带来的损失和伤害,教育员工时刻注意安全,严格按规程标准作业。

  坚持从严从细抓管理,紧盯现场关键环节,严格执行岗位操作标准,细化作业流程,从管线吊挂、设备物品摆放,到轨道铺设、水沟发碹、锚杆打设都严格执行标准,做到谁施工谁负责,对达不到标准的严格执行奖惩规定。坚持班中巡查,及时消除现场安全隐患和不规范操作行为,确保现场作业环境安全。坚持现场交接班,小班之间面对面把现场安全、生产进度、施工质量及存在问题等交接清楚,做到交接不清不接班,防止因为交接班现场情况掌握不清而留下安全隐患。坚持互保联保,班组员工在做好安全自保的前提下,还要注意一同作业员工的安全,做到相互照顾,相互提醒。同时,班组员工三人一组,组成联保小组,并签订了联保责任书,进一步增强了班组员工的安全意识,夯实了班组安全基础。

  坚持发现隐患及时纠偏,对现场作业中发现的安全隐患和问题,按照安全管理制度及时整改,保证了班组安全生产。坚持班后评估,通过对小班隐患整改、兑规作业、施工质量、材料消耗等进行评估,增强了班组员工责任意识,形成了班组人人都是管理员,人人都是安全员,班组的事就是自己的事,班组的工作由大家来管的良好局面。在此基础上,为调动员工安全生产积极性,该队认真落实以量计资管理办法,小班通过以量计资,对整个生产过程进行管控,每个工种、每个岗位都做到了量化、细化,每一道工序都按照作业规程紧凑衔接,实现了严格按高标准组织安全生产。

作者:    来源:    编辑:杨宏图
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