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盛泰公司突出“六力”抓党建促解困
http://shuangyashan.dbw.cn  2017-04-10 08:24:52

  东北网双鸭山4月10日讯(韦勇 记者 王玉明)面对建筑市场持续下行、企业危困不减的严峻形势,盛泰公司党委坚持以改革脱困、转型发展、重塑盛泰为主线,紧紧围绕深化“双五”工程载体,结合企业实际,创新思路,突出“六力”强党建,凝心聚力促解困,把党的政治优势转化为企业改革求生、脱困发展、逆势突围的工作成果。

  加强领导班子建设,提升企业改革脱困引领力。在班子建设中,突出加强各级领导班子的思想政治建设,以转变观念、解放思想为先导,加强学习型领导班子、学习型党组织建设。特别在“两学一做”学习教育中,坚持“十学”并举,打牢教育基础,以灵活机动、见缝插针、结合实际、注重实效的微型党课为主,做到学习教育与工作生产两不误、两促进。

  强化基层支部建设,锻造党组织战斗力。该公司党委坚持做到“把党组织设立到项目部,把作用发挥到施工生产一线”,注重过硬队伍培育,发挥战斗堡垒和先锋模范作用,使基层党支部成为作风好、素质高、战斗力强的集体。一是形成机制增活力。从公司党委到基层党支部建立健全了学习考核制度、激励奖惩制度、各种例会制度、组织生活制度等,坚持用制度管事、管人,为强化党建工作提供可靠的制度保障。二是党员上岗亮身份。在施工现场的每名党员的安全帽上粘贴党员标识,使其亮出身份,激励广大党员在工地上主动负责,担当作为,当好安全员和现场员。自觉遵守工作纪律并接受群众监督,时时处处发挥先锋模范作用,叫响共产党员称号。三是施工生产当先锋。在一线建立起“党员生产突击队”、设立“党员示范岗”、开展“五创十争”活动,做到哪里有党旗,哪里就有坚强的战斗堡垒;哪里有党员,哪里就有党员的模范风采。双矿公司劳模、优秀党员,盛泰公司第三项目部经理王显君,在爱人患淋巴癌在外地医院手术的情况下,仍坚守工地,带领员工投入施工会战,顾全大局,无私奉献。

  夯实职工队伍建设,提高职工队伍凝聚力。以加强职工队伍建设、深化“五型班组”建设为重点,围绕安全生产,坚持开展党员逢“3”上岗夜查活动,广泛深入地开展了“争当安全生产忠诚卫士”、“工地安全文化建设”、“安康杯”岗位大比武、“学理念、找差距、查隐患、抓整改”、“安全在心中,理念践行动”等活动。2016年共组织各种形式安全检查64次,从而大大减少了危险源和事故隐患,保证了安全生产,为实现本单位第十个安全生产年目标奠定了坚实的基础。通过多种宣传形式,利用各种活动载体,做到“六个讲清”、抓实“五项教育”,坚持“六法”并施,形势任务教育常态化,员工思想教育长效化,教育引导员工知企情,明支持、懂感恩,聚合力、共脱困,同声高唱三首歌,大力践行三个主义,弘扬习近平总书记视察龙江时提出的“四种精神”,学习实践刘金奇“忠诚、实干、创新、有为”的精神,在经济下行的困难面前始终保持精神上行的积极心态,抱团取暖闯市场,齐心协力迎挑战。

  深入推进党风廉政建设,增强党员干部自我约束力。履行主体责任,着力构建“三不腐”工作机制,进一步落实党风廉政建设责任制,与基层党支部签订党风廉政建设责任状34份,签状率达100%,认真执行“三必淡”、“三必做”制度。加强全体党员的法律法规、党政纪律和规定、特别是《准则》、《条例》的学习,突出“建优质工程,做清白干部”的廉政文化理念引领,以案说纪,现身说法,不间断开展警示教育,增强党员干部思想道德修养和政治免疫力,在思想上筑牢防控大堤,扎紧反腐篱笆墙。加大日常监督,实施廉政承诺制度,运用三色廉情预警机制、廉政约谈等办法,抓苗头、抓早抓小抓了,防患于未然。突出执纪检查和案件查处,加大对中央、龙煤集团各项规定、矿业公司“双八规定”、“双十条禁令”及本单位“十不做”规定等执行情况的监督检查力度,查处一名副科级干部工作失职案件1起,给予纪律处分2人,诫勉谈话2人,责任追究1人,为公司挽回经济损失21.6万元。对违犯纪律的管理人员行政处罚32人次,罚款金额3780元。

  抓实抓靠“两学一做”,突出学习教育践行力。突出以“两学一做”为抓手,抓实学习教育促党建,坚持问题导向,抓好结合扎实推进,注重效果保证质量。一是聚焦问题抓整改。针对基层员工普遍反映的机关部分党员干部机关化作风严重、不接地气深入基层少、服务指导不到位、遥控指挥懒作为、工作消极不作为、不负责任乱作为的突出问题,抓两头带中间,从正反两方面形成约束激励机制。对1名初级管理人员因工作不认真、不按程序办事给公司造成一定影响,给予通报批评,以警示教育大家。为弘扬正气,激发正能量,在机关开展了“提服务水平,树文明形象,争做‘四型’标兵”活动,促使机关党员干部进一步改作风、促转变、树形象。二是以“学”促“做”重践行。面对严峻的市场形势和经营压力,努力把践行“两学一做”、争当“四讲四有”合格党员,体现在逆势突围、勇闯市场、改革求生、转型发展上,形成了“五自”圆梦争生存、外闯市场求发展的工作思路。2016年上半年,经多方争取,倍尝艰辛,公司中标承揽了双鸭山沉陷区岭东惠民新城二期C区建设项目。由于在惠民新城施工中的优异表现,市领导又将冰上体育运动中心的土建工程交给盛泰公司施工。三是注重拓展抓延伸。公司党委围绕“四保”(保安全、保质量、保工期、保标准化)施工会战,充分发挥思想政治工作“生命线”作用,组织开展了“报刊图书进工地”、“义务奉献到现场”、“炎炎盛夏送清凉”、“封顶祝捷送猪肉”、“金秋关爱包饺子”等各具特色的系列活动,服务施工项目,力促安全生产,使“两学一做”不虚不空。

  加大和谐稳定工作力度,不断营造企业向心力。坚持以人为本,利为民所谋,想方设法为职工群众办实事,做好事,解难事。针对本单位季节性施工、多数员工收入偏低、家庭生活比较困难的实际,认真精准抓好访贫问苦、扶贫解困工作。大力开展“心系职工情,温暖进万家”活动,抓实“两进一送”,由公司领导班子成员牵头,组成9个入户走访小组,共入户走访119户。2016年,救济慰问贫困员工218人次,发放救济慰问金151,800元,为58名贫困员工支付前欠工资152,719元,为11名因大病、意外伤害等导致生活困难的员工发放大额救助金8000元,为4名子女考上大学的贫困员工发放救助金7500元,为38名贫困员工发放米面各38袋,为40名困难员工发放豆油400斤,为72名退休员工解决拖欠的2009至2010年度独生子女费23.27万元,确保了企业和谐稳定。

  围绕脱困抓党建,抓好党建促生存,不断打造软实力,赢得企业发展力,进而提升创效力,使企业在逆势突围中创出佳绩。2016年全公司计划产值4500万元,奋斗目标1.2亿元,全年完成施工产值1.2亿元,超计划7500万元,在外部市场十分艰难的情况下实现正负零经营。

作者:    来源:    编辑:杨宏图
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