推行“三个转变” 助力存款“双增”

　　东北网双鸭山1月15日讯(武世洋 记者 王双)面对复杂多变的经济形势和日趋白热化的市场竞争，集贤联社审时度势、科学决策、抢前抓早、自我加压，通过三项举措，实现了增存揽储的新突破。截止去年12月31日，各项存款余额达到36.4亿元，较年初净增4.78亿元，增幅15.13%，占全县各金融机构负债总额的35%以上，占比位居县域同业之首。

　　全员营销助力存款增长。为进一步杜绝存款月末进、月初出的短期行为，确保存款稳定增长，集贤联社坚持日均和时点双向考核的办法，不仅考核存款增量，还要对领导班子成员、中层干部和基层职工进行分级考核，实行存款业绩大排名，建立存款动态监测机制，做到了考核合理、督导到位、激励有效，实现了从“领导带头抓”到“全员主动干”的根本转变。

　　全员营销层级分工，全面优化存款结构。集贤联社成立了由理事长担任组长，其他班子成员担任副组长的存款营销工作领导小组。机关各部室设立督导组，负责督导所包片社的存款营销推进工作，细化考核任务，做到“人人上头有指标，个个都是营销员”，全面凝聚营销合力。对各部门、各基层社任务完成情况按月排名并通报，通过强化考核督导，解决了员工无压力也无动力的问题，充分调动了全员营销的连续性和积极性。

　　上下齐抓共管促使存款增长。为彻底转变“领导台上喊，员工壁上观”的被动局面，集贤联社形成了由领导班子带头身先士卒、率先垂范，全体员工奋勇向前、通力配合，形成上下齐抓共管、干事创业的整体合力，努力实现年末存款任务大公关。

　　集贤联社在最后一个季度，开展了“丰收季节、存款资金增存稳存”活动，大刀破斧地开展存款营销工作，不断壮大资金实力，壮大市场份额，通过活动宣传进行广泛吸储。并结合省联社出台的《关于加强与财政部门沟通争取账户的通知》文件精神，积极与县财政部门沟通对接，对先前开立的对公账户进行巩固维护，并尽可能地争取开立新的账户，充分利用好省、市的部署和指导。

　　健全服务渠道确保存款增长。为进一步满足客户需求，集贤联社在服务上持续改善，不断畅通服务渠道。着力打造城乡一体化的农村金融服务网络，让客户足不出村就能享受优质高效的农信社金融服务，共布设农民金融自助终端44台，存取款一体机3台，手机银行、网上银行方便、快捷、简便，不断扩大农信社金融服务的覆盖面和辐射力度，为客户提供全方位的金融服务。