东北网双鸭山1月19日讯(董梦中)东荣一矿以加强工资分配管理为根本，针对“分项定额，以量计资”运行过程中易出现的问题，积极谋划，细化管理，出台了《段队工资分配管理办法》，成立了由纪委、工资、财务等部门组成工资分配管理组，对基层单位工资分配方案阳光操作，联审联批，有效保障了员工切身利益，捂紧了员工的钱袋子。

　　在实施过程中，该矿每月由段队制定出具有合理可操作性的工资分配方案，经队长、员工代表、主管副矿长、工资定额员、财务科负责人联审联批，原件交由财务作凭证，复印件每月1日前，张贴公示。对没按时、按职责、规定形成方案进行审核的段队，对相关责任人予以严肃考核。

　　在工作量评估和工资分配方面，由当班班组长在收工时，依据小班工作量和安全质量评估单向当班人员进行公布，确认无误后，由当班值班队长、队长分别审核签字后，于次日前报送工资部门复核，最后报送财务备案，按照工资分配方案进行核算，予以上墙张榜公布。

　　同时，矿工会、矿纪委、工资管理组、矿工作督查组，通过不定期检查抽查，加大责任人与单位的处罚力度。矿每月召开一次经营管理工资分配专项会议，总结成绩，堵塞漏洞，切实提高了工资分配的合理性与透明度，有效维护了员工的利益。