加快转变观念促改革 创新经营机制提两效

　　东北网双鸭山1月19日讯(记者 王玉明)1月18日，龙煤双鸭山矿业有限责任公司召开首届一次职工代表大会。市委常委、龙煤双鸭山矿业有限责任公司董事长、总经理李庆军，党委书记姚宝柱等该公司领导参加了会议。

　　李庆军作工作报告：过去的一年，面对煤炭市场需求萎缩、价格大幅下降、企业收入锐减、员工开资和各种费用支出不正常等不利因素，该公司团结带领广大干部员工攻坚克难，负重奋进，全年生产原煤1142万吨，进尺完成20.5万吨,吨煤单位成本364元，商品煤销量完成996万吨，吨煤综合售价317.35元,总收入53.2亿元,亏损14.3亿元,在岗员工年人均工资4.04万元,在困境中保持了各项工作平稳运行，矿区和谐稳定、政治安定。

　　2015年,该公司的工作思路是贯彻落实中央和省委经济工作会议精神,按照龙煤集团的工作要求,紧紧围绕深化改革,大幅减亏、坚守安全、维护稳定的工作定位，加快转变观念，创新经营模式，转变办矿方式，推进市场化改革，提高效率效益，坚定不移地完成2015年的各项目标任务，推进企业克难度困。

　　工作目标是安全杜绝一次两人以上事故，计划产量1347万吨、进尺21.5万米,商品煤销量1219万吨,吨煤综合售价304.11元,煤炭销售收入完成37亿元以上,吨煤成本力控在33.1元以内,在经营环境不变的情况下,亏损力争控制在9亿元以内。

　　主要措施是突破传统思维束缚，推行“四大板块”管理模式，加快经营管理体制转型；完善安全管理体系，落实标本兼治各项举措，促进企业安全发展；推进办矿方式改革，按市场需求配置资源，促进两效提升实现大幅减亏；创新经营管理机制，划小核算单位推行市场化运作，不断提升精细化管理水平；提高经济发展结构，构建多元化产业化格局，加快企业转型升级步伐；健全现代企业制度，活化劳动人事分配机制，激发和调动全员内生动力；深化和谐矿区建设，正确处理改革稳定的关系，充分汇聚起克难度困的攻坚合力。

　　会上，姚宝柱说：改革就是大势所趋、问题所逼和员工所盼，不改不行，慢改不行，不真改更不行。公司上下都要形成这种高度的认识自觉和行为自觉，不断增强改革的紧迫感和责任感，不断激发改革的内生动力。实现2015年的各项目标任务，迫切需要我们牢固树立与企业同舟共济共克时艰的坚定信念和信心，始终保持坚韧不拔百折不挠不达目的誓不罢休的坚强意志力，用更足的底气更高的士气，进一步把精神提起来，把脊梁挺起来，把正气树起来，把力量聚起来，就没有什么艰难险阻冲不过去，就没有什么难题攻克不了，这是我们扭转逆境迎来转机的关键所在。

　　姚宝柱强调，员工是企业的基石，是决定企业兴衰成败的最重要力量。要把这次职代会确立的各项目标任务变为现实，就必须紧紧依靠员工，充分激发员工，汇集起无坚不摧无难不克的钢铁意志。要做到：越困难越要牢固树立依靠员工办企业的思想不动摇；越困难越要关心爱护和尊重员工；越困难越要和员工同苦共苦。