东北网双鸭山11月2日讯 黑龙江天兴生物科技集团是集贤县境内20多家规模以上大豆加工企业中，今年以来惟一没有停产的企业。2008年7月份联合哈尔滨的锅炉专家，对天兴生物科技集团对企业的锅炉实施技术改造,变传统燃烧原煤为燃烧水稻壳.此举大幅节约了企业的生产成本,也成为企业坚强应对"全球金融危机"的一项有力举措。

　　黑龙江天兴生物科技集团总经理王忠民介绍：考虑节能咱烧这稻壳，过去稻壳农民都扔了，还点着烧了造成空气污染，还不安全。运用稻壳替代原煤，使企业受益匪浅。仅此一项，每天就可为企业节约生少成本两万多块钱。现在原煤全都不用取消了，日消耗稻壳60吨，到冬季的时候需要70多吨。烧稻壳与原煤的性价比太大了。原来烧煤每天得消耗25000块钱，现在烧稻壳就算70吨，60块钱一吨，每天才4000来块钱。

　　与此同时，天兴集团还投资300万元对生产设备和生产工艺进行了大规模的改造，他们实施原料分等上线和产品等级销售的营销策略，每加工一吨大豆又可新增70--80元的利润空间。

　　通过节能减排，强化管理、大力开拓市场等多种举措，也使得在席卷全球的金融危机以及外资大豆加工企业的双重打压下，在逆境中为自己拼出了一条生路。今年1到10月份，企业产值已经突破三亿元大关。

　　新闻述评：

　　天兴集团节能减排做法，令人尊敬！

　　天兴集团的经营业绩，令人刮目！

　　一家著名的企业，一家有着长足发展空间的企业，一家拥有强烈社会责任感的企业，必然会把节能减排的理念融入到企业的生产经营当中。天兴集团如果没有每天节约两万元的节能成本做为企业生产强有力的支撑，那么他们也将和集贤县境内的20多家大豆加工企业一样，处于停产与半停产的状态，这也势必将影响到企业今后的长远发展。

　　集贤县素中"中国大豆浸油之乡"的美喻，发展大豆深加工产业有着得天独厚的优势。但是在金融危机爆发以后，加之外资大豆加工企业大幅挤压，黑土地上的大豆加工企业出现了生存危机。在绝大多数大豆加工企业支撑不住纷纷选择停产的时候，惟有天兴集团一直在满负荷运转生产。

　　用天兴集团总经理王忠民的话说，注重了每一个细节，我们的企业才在激烈的市场竞争中牢牢的站稳了脚跟。正因为如此，工人们才有业可就，地方有税可收，经济发展才得以良性循环。

　　正如王忠民总经理所言，当前，我们正在在大力实施的节能减排工作，也正是我们以实际行动落实实践科学发展观的具体体现。通过减能减排，企业得到了长足发展，环境得到了改善，资源能源实现了价值最大化。可以想见，节能减排实现了人与人之间、人与自然之间，人与经济发展之间的完美和谐，那么，这也就是真正的可持续发展、科学发展。