前不久保险业出了件“怪事”：长江四桥建筑工程一切险招标时，江苏各大保险公司硬扛着“高费率”，无一应标。以往，大项目如同肥肉，各公司明争暗斗，为中标竞相压价。此次为何“谦让”？保监会来狠的了！

　　保险市场的恶性价格竞争屡治屡犯，从连接千家万户的车险，到重大项目的大保单，各公司明里用报批过的费率做账，暗里用超低价格拉业务。恶性竞争使财险经营千疮百孔，今年前8个月，财险承保业务亏损达88亿元。同时，这也为服务差、理赔难埋下伏笔。此弊不除，财险业没有出路。

　　过去，监管部门的处罚措施显得过于软弱。与警告、罚款等较低的“违规成本”相比，获取业务规模高增长以及由此带来的个人薪酬、职务的飙升，更令保险人神往。莫说“天高皇帝远”的基层营销部了，在一些省公司，超高的业务指标、畸形的激励机制，都堂而皇之地贴在墙上、响在会上。多年来财险市场重复上演“猫捉老鼠”：大检查来了，干净一阵子；检查一过，乱象有增无减。

　　如今，保监会出台了六项规定，“打蛇打在七寸上”，针针见血——恶性竞争就停他的机构、断他的业务；不怕罚款，就“从高从严”罚得他心惊胆战；无视企业稳健发展，就直接撤职；基层出了事，总公司领导一样难辞其咎；害怕丢人现眼，就将劣迹公诸于众；妄想“打一枪换个地方”，则行业通报，令其无处遁形。痛快！

　　虽然短短3个月，但“严打”的效果已经显现。保监会透露，各公司已经自觉制定细则，层层拉设“防线”。人保广州支公司的一位经理“账外出单”，分公司不敢讲情、省公司毫不留情，将其就地免职。全行业主要经营指标迅速好转。

　　事实证明：整顿市场，要想见实效，必须下猛药，杀一儆百。目前我国各行各业还有很多类似的顽症，但监管总似一阵风，来了又去。放眼人们的衣、食、住、行，还有很多“死角”、“暗坑”等待有关部门主动出击、强化监管。

　　保险业整顿只是开了个头。人们期许：千万不要虎头蛇尾！