东北网双鸭山11月12日电 没有区域优势、没有资源优势，黑龙双锅却在全国乃至于全球锅炉行业竞争的大潮中，赢得企业快速发展，产品市场覆盖全国28个省、自治区、直辖市，并走出国门，跻身国际市场，综合效益指数连续4年在全国锅炉行业排名第一，成为进入全国机械行业综合效益指数排名前500的唯一锅炉生产企业，拥有国家、国际专利技术47项……

　　是什么让黑龙双锅产品占据市场优势？是什么让黑龙双锅具备竞争优势？是什么让黑龙双锅在改革开放号角的指引下，仅用12年的时间，使企业总资产增长411.16倍，生产能力增长151.42倍，利税增长314.8倍？

　　面对不解的提问，黑龙双锅董事长马成果坦言，改革开放给予了企业快速发展的机遇，科技创新理念在企业的成功实践为企业实现快速发展奠定了基础。

　　黑龙双锅发展于1962年的宝山铁木社，1978年时企业年产值不到6万元，1986年更名为双鸭山市锅炉总厂，1998年改制为黑龙双锅锅炉股份有限公司，2002年底完成了企业产权制度改革，实现了企业民有民营，企业步入快速发展时期。

　　党的十一届三中全会的胜利召开，犹如春雷，震醒了沉睡的大地，振兴的经济使国内产品需求增加，锅炉产品需求旺盛，但是，仅能维修制造半吨型手烧锅炉的铁木社，无论如何也没有能力在改革开放中求得一勺美羹，到1986年，企业也只是发展成为一家拥有资产22万元，银行欠款22万元，年产值仅20余万元的濒临破产企业。

　　痛则思变。1986年，宝山铁木社更名为双鸭山市锅炉总厂，引进锦州锅炉厂成套技术，生产当时技术较为先进的机械化快装锅炉，企业走上了引进技术求发展的生存之路。

　　在老的企业运行体制、老的思维观念束缚下，引进技术求发展并没有使企业获得产品竞争优势。1989年，企业提出“无穷创新”，并着手建设技术创新体系，为企业寻求自主创新战略奠定基础。

　　从1991年起与西交大、哈工大等高校建立校企技术合作关系，并于1992年成立了企业自己的锅炉研究所，配置专业技术人员，专门从事新产品的研制、开发工作，每年从销售收入提取5~8%的专项资金用于技术开发和新产品研制，提出了“生产一代、储备一代、研发一代”的企业技术创新发展战略。

　　为了适应企业的发展要求，1998年企业更名为黑龙双锅锅炉股份有限公司，并于2002年底完成了企业产权制度改革，实现了企业的民有民营。

　　企业所有制形式的改变、企业产权制度的改革，带来的是企业创新发展理念的提升，在自主创新理论的指导下，提出“拥有人才不在于拥有的方式，而在于‘为我所用’的终极目的”的人才使用观念。从1991年和西交大、哈工大建立校企技术合作关系，到与哈工大、清华大学、东南大学有成就的教授、学者建立“外脑”合作，再到与美国西肯塔基大学、华盛顿天主教大学、日本东京日荣株式会社、德国锅炉专家建立技术开发合作，与美国“PHX”公司建立合资公司，以及聘请美国国家能源部的阿岗试验室、华盛顿科学院等部门专家建立“外脑顾问”机制，“为我所用”人才观携手自主技术创新理念，让黑龙双锅在全球化的技术合作中实现了硕果满枝。

　　30年来，黑龙双锅实现了自主知识产权的从无到有，从改革之初的5种开发到现在的25个系列256种，单机生产能力增加到目前的130蒸吨(全国第一台最大的热水锅炉)。产品技术水平由落后、低效能、高排放，跃升为国家级节能重点产品，产品由本市、本省覆盖到全国28个省、自治区、直辖市。公司制造资格由D级晋升为A级，产品科技含量达国内国际领先水平，拥有国家、国际专利技术47项，其中国际发明专利技术项目“清洁燃烧循环床工业锅炉”，被国家列为振兴东北老工业基地高新技术产业化项目，无限着火循环床燃烧技术是自锅炉诞生120多年以来的一项重大突破，具有广阔的市场和强劲的竞争力。

　　“单一的现代化厂房、单一的现代化生产加工设备、单一的‘为我所用’人才使用观，都不能称为是企业实现快速发展的核心竞争力，黑龙双锅是将每一个单一的核心竞争元素，整合成为企业谋求振翅发展的‘感恩哲学’，以‘文化为本，创新为魂’的企业精神，推动着企业走上中兴之路。”企业董事长马成果的话语，阐述了黑龙双锅实现快速发展的奥秘。

　　几十年风雨征程，弹指一挥间；几十载创新求索，历练心智为企业新征程扬帆。黑龙双锅用无穷的创新发展脚步，讲述了企业在搏击市场经济的大潮中，凭借领先的科技创新成果和殷实的企业文化，为企业快步发展打造了核心竞争力，更昭示着黑龙双锅面对未来无穷无尽的发展追求。