江诗丹顿亚太区董事总经理Yann Bouillonnec

　　从全球来说的话，应该是Patrimony传承系列。该系列既有设计简洁的款式，也有复杂精美的款式。Patrimony传承系列融入了知识与专有技术。

　　它应具有恒久的价值，并可以作为一种财富传承下去。因此，质量应是首位的。这是Patrimony传承系列的特别之处。从品牌建立至今，我们从未停止过生产，这意味着我们一直在积累提升水平，并传承专业技术。值得庆幸的是我们从未失去过这些传承下来的宝贵财富。在手表制造业，老的手表工匠培训新的手表工匠。当你不停地生产时，不断有新手会学到所需的一切知识，并一直延续下去。因此，通过这种培训方式，你拥有整个生产流程的知识。我们手工设计，手工制作，以确保手表的高质量。高质量意味着永流传。手表走时的精准是高质量的首要体现，也是手表能代代相传的原因。

　　从Patrimony传承系列的设计来看，它还是很经典的。它有独特的混合风格，但同时也很经典。一个好的设计会永久流传的。也就说，如果你的手表设计完美，质量上乘，走时精准，它定会代代相传。

　　我们最大的两个市场是欧洲和亚洲，这两个市场差不多。香港应该是我们最大的市场，而中国内地应该是最具潜力的消费市场，它俨然已经成为世界主要大国之一。

　　我们会加强与合作商的合作，加大品牌和新产品的宣传力度。说到特别之处，我们将在上海新开一个“江诗丹顿之屋”来呈现更多的品牌故事和产品，并为战略实施提供更好的市场环境。

　　即将在上海开业的“江诗丹顿之屋”比较独特。但总的来说，我们的战略是全球化的。首先我们需要有限的网络，良好的合作商、商业环境和相关服务。这些在各个国家市场上基本相同。然后，针对各个市场的具体特点稍有调整。中国是个拥有众多城市的国家，因此，我们需要更加集中，在有限的城市造就良好的环境来展开业务。

　　的确，全球化正在不断加强，但本土文化依然重要。比如在中国，我们在手表上装饰钻石，因为钻石在中国更受欢迎。但整体上，在中国的策略与世界其他各地的策略差不多。因为我们有众多的产品来满足不同的需要。当然，在做品牌宣传时，我们会考虑当地的文化因素，稍作调整。

　　是的，就好像我们制作的面具系列，就是一个很好的例子。我们有思想开阔、很有灵感的设计师。我们做的不仅仅是手表，而是手表与艺术的结合体。

　　我曾于1996年至2000年在香港生活过。我去过中国许多的城市，变化真是太大了。首先，这个市场发展非常迅速。人们开始不断了解手表，了解品牌，也知道要买什么。从客户知识角度来看，这已经是个较成熟的市场，因为客户已经具备了相关的知识。人们需要好的品牌，精准的走时，因此让人们认识到手表质量的价值至关重要。

　　顶级的质量和出色的设计与制作。因此，当你观察手表的外观时，你会觉得它的设计与制作是如此完美、无与伦比。至于质量，我们有出色的、训练有素的工匠来保证。在世界范围内，我们有各种各样的顾客。他们需要顶级的精准性、高端的竞争力，他们会因无以伦比的设计、精准的走时而选择江诗丹顿。