东北网双鸭山3月5日电 大唐双鸭山热电有限公司把优化安全管理作为突破口，推出了“六个到位”的安全管理手段和措施，以此引领企业的安全生产工作，为企业筑牢安全大堤。

　　安全教育认识到位。公司根据点检定修、全能值班等各方面的需要，对安全培训工作常抓不懈，对不同岗位进行有针对性地安全教育培训，并在每次培训后进行考试，使员工牢固树立安全意识，扎实掌握安全技能，对推动公司安全生产迈向更高发展目标收到了较好效果。

　　检查落实组织到位。公司通过实施安全大检查的发动、检查、落实整改、反馈等阶段性管理，对安全生产起到了有效的保障和促进作用。2007年通过各种检查，共发现重大问题227项，并及时整改，有效保证了安全生产的进行。

　　制度执行措施到位。该公司根据企业自身特点编制了一整套行之有效的安全管理制度，将各种规程制度进行细化和量化，用铁的纪律来约束人，让好的制度来鼓舞人。2007年该公司共建立健全各种安全管理制度和标准28项，建立健全了激励奖惩机制，有效促进了公司安全生产局面的稳定。。

　　巡回检查过程到位。针对新机组运行的实际需要，该公司把重点放到加强生产现场的日常巡视、管理、监督和监护工作上。公司成立了以安监部为核心，以公司各部门安全管理人员及各施工单位安全管理人员为成员的安全纠察大队，加强现场实地监督。做到每个施工作业点都有安全纠察人员现场监护，确保了企业的安全生产。

　　重大操作管理到位。对生产现场的各项重要操作，该公司各级安全管理人员严格执行管理人员到位制度，进行现场监督指导，做到现场办公、现场指挥、现场操作，有效地减少了各项工作中的中间环节，大大提高了工作效率，也有效地抑止了人员违章和设备障碍。

　　重奖重罚考核到位。该公司制定了详尽的《安全、文明生产管理考核细则》，以此标准实施细化量化管理，对违章者重罚，对安全生产有贡献者重奖，极大地提高了员工进行安全生产的积极性和主动性。