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在全区教育教学工作会议上的讲话---何惠忠
http://shuangyashan.dbw.cn   2007-10-25 16:17:55

同志们:

        近年来,区委、区政府在全力加快经济建设的进程中,始终坚持把教育放在优先发展的战略地位,千方百计加大教育投入,想方设法改善办学条件,持之以恒推进教育改革,全面加强教师队伍建设,着力优化教育资源配置,全区整体办学水平、教育教学质量都有了显著的提高,教育事业得到了长足发展。所有这些充分表明,我区教育事业已步入健康、和谐、良性发展的轨道。今天召开全区教育工作会议,借此机会我讲三个方面的意见,供同志们参考。

         一、强化措施,全方位加强教育教学管理抓好学校工作,必须把握关键环节,所谓“牵牛要牵牛鼻子”就是这个道理。而教育管理正是决定教育质量及学校办学水平的关键。

       (一)强化学校综合管理。“管理出效益,管理出质量”。如何协调学校的人、财、物、信息等要素,充分发挥整体效能,促进学校的发展和质量的提高,是学校管理的首要问题。因此,在学校管理中,一要强化制度管理。建立健全学校各种规章制度,做到岗位职责明确、工作要求具体、程序规范、评价科学、奖惩有度。要使各种制度完善细密、科学配套,涵盖学校的一切工作。二要强化过程管理。必须全面理解和深刻领会党和国家的教育方针、政策和法规,熟悉教育管理相关规定,明了学校现实状况,科学、合理确定学校发展的目标和任务,建立民主科学的决策机制。要从横向和纵向对学校发展目标任务进行细化分解,制定实现目标、完成任务的行动策略和具体措施,加强检查指导,监督反馈,促进工作。三要强化组织管理。各学校领导班子要加强自身建设,通过自身努力不断提高领导学校、管理学校的能力和水平,使学校领导班子成为坚强有力的学校工作核心。要强化组织观念,做到服从和服务于全区教育的大局,令必行、禁必止,步调一致,服从指挥。教育局要充分发挥职能作用,完善全区教育管理制度体系,为学校管理提供依据和指导。四要建立科学的评价体系和激励竞争机制。各学校要建立符合本校实际的激励竞争机制,从而调动教师的积极性、主动性和创造性。五要夯实管理责任,建立责任追究制度。继续推行校长负责制、领导任期目标责任制。每一所学校、每一位校长一定要明确各自肩负的职责和任务,理清发展思路,抓住工作重点,层层落实责任,建立科学的管理运行机制,形成管理特色和办学特色,以管理促质量、促发展。

       (二)抓好教育质量管理。质量是立校之本,是学校工作的中心。要紧紧围绕“以管理促质量”这个核心创造性地开展工作。一要不断完善和健全学校管理体制。牢固树立“质量立教、管理兴教、创新强教”的意识,创新教育模式和管理方式,充分调动广大教师的积极性和主动性。二要加强教师队伍建设。围绕课程改革,加强教师岗位技能培训、专业知识培训、建立校本培训体系和制度。大兴教研之风,以教改促质量。三要建立完善科学的质量评估考核办法。引导学校制订符合实际的奖惩办法和激励机制,正确评价教师的工作和成绩,激发教师抓教育的主动性。四要加强常规教学管理。把教学常规的各个环节落实作到位,把教师的过程管理和最终效果同考核、同肯定、同评价。五要充分发挥教学设备的效益。提高学科实验开出率,充分发挥教学设施的作用。

        (三)加强教育局机关建设。区教育局是全区教育系统的领导机关,其工作成效对全区教育事业发展有着举足轻重的作用。因此,区教育局要不断加强机关自身建设,努力增强服务意识和管理水平,为学校带好头、服好务。一要加强机关干部队伍建设,牢固树立全心全意为学校服务,为教育服务的思想,不断提高业务水平和工作能力,形成高效、廉洁、务实、创新的工作作风。二要严格工作纪律和制度,从大局出发,严格贯彻落实区委、区政府的决策和部署,努力提高服务质量,大事讲原则,小事抓细节,日常工作抓效率,形成行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效的机关运行机制。三要加强教育信息化建设,为全区教育系统提供信息化环境。

         二、立足根本,不断提高队伍建设成效

        队伍建设是我们提高办学水平的关键所在。打造高品位的宝山教育,需要一支素质过硬的队伍来支撑。

       (一)建设一支有学识、懂业务、会管理的校长队伍

        校长素质的高低是素质教育能否顺利实施、教育教学质量能否提高的关键。我认为,有一流的校长,才能有一流的学校。为此,我想为校长们提四点要求:

        一要忠于职守,不辱使命。作为一名校长,官虽小,但责任大。可以说,全区教育的发展最直接的希望还寄于我们在座的各位校长。你们肩负着全区1万多学生的培育重任,承载着全区人民的殷切期盼,决定着宝山教育今后的发展。你们的职责就是要带好队伍,管好学校,抓好质量。当一任校长,兴一方教育。

       二要开拓创新,奋发有为。我们之所以实行校长竞聘制,最重要的目的就是选拔一些有理想、不满足于现状、有强烈事业心的校长,通过选拔一些想干事、敢干事、会干事、能干成事的校长来彻底改变宝山教育的整体面貌。大家要珍惜自己来之不易的岗位,始终保持一种紧迫感,大胆领导,敢于创新,使学校在创新中不断焕发出生机与活力,努力在全区创办一批文化底蕴深、办学层次高、教育质量好、个性特色鲜明的学校。

        三要善于团结,维护大局。一个学校发展的好坏,与班子的团结和整体战斗力的发挥有着直接的关系。一定要加强班子的团结,决策要民主,要通过各项规章制度的制定和科学化、制度化的管理,切实调动广大教职员工的积极性,从根本上保证学校各项工作高效、有序进行,厉炼出良好的校风、教风和学风。

        四要严于律己,从严治教。看一个学校的学风、教风、校风,最关键的要看校长的作风。一定要把更多的心思用在深化教育改革上,把更大的精力花在提高教育质量上,把搞应酬的时间和精力用在抓教学促发展上。要以身作则,深入课堂、深入师生、深入班级,及时解决教育教学改革中出现的新矛盾、新问题。要公道正派,坚持任人唯贤,加强校务公开,增加管理的透明度。特别是在评职、评优、教师津贴发放等问题上坚持公开、公平、公正,不营私舞弊,一碗水端平。有句古话讲得好:“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”,只有我们严格要求自身,一身正气,教师才能服我们,才能和我们一心。

       (二)建设一支精通业务、掌握科学教育方式和热爱教育事业的教师队伍

        能否培养和造就一支敬业、好学、严谨、守纪、具有良好师德及崭新风貌的教师队伍,是全面提高教育质量的坚强保障。

        一要求知。教师作为知识的传播者和创造者,应该与时俱进,加强学习,不断充实自己,不断提高教学水平和综合素质。教育部门和学校要为教师积极创造学习、进修、培训的机会,使教师队伍的整体素质得到不断提高。

        二要进取。教师队伍是一支能吃苦、默默无闻、受人尊敬的队伍,同样也是一支素质较高、人才辈出的队伍,在教育创新中承担着重要使命。要树立新的教育观念,培养并不断强化创新意识,在教材教法上厉行改革和创新,努力开发学生的潜能,提高学生的综合能力,全面提高教育教学质量。

        三要敬业。要引导和教育广大教师牢记自己的职责,正确认识自己所在岗位的来之不易和重要性,牢固树立为教育事业献身的精神,立足岗位、爱岗敬业、忠于职守。教育局要加强对教师的考核,真正拉开档次,切实使敬业的教师香起来、红起来。

        四要塑形。“学高为师,身正为范”。教师的道德、品行和人格,对学生影响极大。要坚持以德立身,自觉加强师德修养,不断提高师德水平,树立良好的个人形象,真正成为青少年学生的良师益友,成为受全社会尊敬的人。

        三、紧扣中心,努力提高教育教学质量

        质量历来是教育的生命线,也是教育工作的中心,更是人民群众始终关注的焦点。应当看到,经过近几年全区上下的共同努力,我区教育事业得到了长足发展,特别是办学规模和办学条件已进入了新的历史阶段。我们现在有15所中小学校和1所公办幼儿园,有教师895人,中小学生10279人 (其中高中477人),有较好的教学设施和基础条件,可以说已经成为全市的教育大区。但是凭心而论,我区教育水平和教学质量同周边县区相比,仍有很大差距,同我们的人口数量、综合实力、文化底蕴形成了较大的反差,特别是衡量教育质量的一个很重要的指标---中考一中正招人数,在全市四个区中,2007年我区为12人,仅强于四方台区,不与尖山区比,与岭东区就相差30人,教育工作面临的形势仍然严峻。新学年伊始,我们必须下定决心,及时把教育工作的注意力和着力点转向质量、聚焦质量,把抓好教学质量作为考核教育工作的重要标准,采取一切必要的措施,全力以赴提高教育教学质量。

        (一)牢固树立全程质量理念,把质量要求贯穿到从幼儿园到初中教育的全过程,贯穿到教育教学工作的各个环节,加强小学、狠抓初中、兼顾高中。小学要打好基础,为初中提供大批的优秀生源,初中要从初一开始狠抓有放,能考上高中的要抓、考不上高中流入社会的也要抓,只有这样,环环相扣,常抓不懈,我区的教育才能步入健康、和谐、可持续发展的良性轨道。

         (二)积极探索改革现有的教学方式和教学手段,吸引借鉴外地先进的办学经验,建立新型教育教学模式,提高教学效益和质量。始终坚持以学生的全面发展为出发点和落脚点,充分调动学生学习的积极性和主动性,激发学生的创造性,全面提高学生接受新知识、理解新知识和运用新知识的能力,在人才培养上实现重大突破。这里要强调的是,不管采取什么样的办法,明年的中考升学率必须提高,而且必须在全市位次前移,这既是期望,又是要求,也是硬任务。

         (三)要深层次推进教育科研和教学研究工作。一要切实加强教研工作。制定切实可行的教研计划,做到时间、地点、内容三落实,不断提高教研活动的针对性和实效性;创新教研活动的制度和方式,努力提高教研活动的效果;以骨干教师为依托,带动学校教研活动整体水平的提高;积极创造条件,营造浓厚的教研氛围,为教育科研搭建平台。二要完善以校为本的教研制度。针对教学中的实际问题进行研究,努力在形式与内容上创新突破;要加大建设学习化校园的力度,倡导学习,引领学习,从根本上解决师资整体水平不高的问题;认真研究学生的自主学习、自主实践、自主训练在课堂上的落实,全面提高课堂教学效益。三要实施课题带动战略。围绕新课程改革,加大“研究性学习”、探究性学习、综合实践课开发等研究力度,在增强针对性、科学性和实效性上下功夫。通过课题研究、教育科研,促进学校教育教学质量的提高。
同志们, “管理”、“队伍”、“质量”是我今天所讲内容的三个关键词。真诚希望大家把所有的精力和时间,把所有的学识和才智,把所有的积极性和创造性都能用到宝山区教育上来,为宝山区教育的辉煌明天不断努力。

 

 

 

                                                                                                                               二OO七年八月
作者:    来源:     编辑: 书童
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