东北网双鸭山10月9日电 今年以来，友谊第七管理区通过改革和完善内部管理制度，努力建设节约型机关，从节约一滴油、一张纸、一度电、一分钱做起，取得了较好的效果。

　　管理好公车，压缩小车费用。完善了小汽车费用控制和考核制度，实行实际行使里程、相应油耗定期核对制度，严格控制公车油耗。公务用车尽量合并出车，避免重复派车、公车私用。出差能乘坐火车的尽量不安排乘坐汽车，最大限度地减少浪费。严格办公用品管理，倡导节约的办公习惯，充分利用办公自动化设备，积极开展无纸化办公。

　　节约用电，降低能耗。控制招待费、电话费超标使用。招待费实行货币化管理，年初一次性核定发放，超支自负，剩余留存下年使用。办公电话定额使用，超出自付。各种有效措施促进了节约型机关的建设，改进了这个管理区的机关作风和干部工作作风。