东北网双鸭山8月18日电 东保卫煤矿党委认真探索创新党建工作发展之路，制定出了针对性强、操作性强、可控性强的一体化的《东保卫煤矿党建工作质量管理操作手册》，并编绘出了“5CC”工作法及运行图表，图文并茂，宜学、宜懂、宜操作，为这个矿全面落实好双矿集团党委开展的党建“三项”活动、创建“四好”班子、创建“学习型”党组织、“三争一创”、“党建带三建”提供了质量保证。

　　今年初，东保卫煤矿多次组织相关专业人员学习先进的质量管理理念和方法。为使党建工作达到标准化、规范化、制度化、程序化、系统化，他们经过反复论证、试行、整改，制定出了“东保卫煤矿党建质量管理‘5CC’工作法”。即五个健全：健全党建工作任务标准的作业规程；健全党建工作领导职责的操作制度；健全党建工作实施办法的控制程序；健全党建工作考核体系的验收细则；健全党建工作反馈渠道的闭合控制。“5CC”工作法经过一个时期在全矿各级组织上下互动、实践、修正、完善，充分体现出了党建质量管理“5CC”工作法具有较强的适应性、可操作性和实效性，使该矿党建工作环环相扣，因果相连，达到了事半功倍的效果。

　　在此基础上，这个矿党委绘编成了《党建质量管理操作手册》、基层党总支(直属支部)《党建质量管理作业手册》、段队党支部《党建质量管理工作手册》。进一步细化了党建工作职责，使各级领导管什么，做什么，谁来做，何时做，做到什么标准，都非常明确。在手段上形成了党委统一领导，党、政、工、团齐抓共管的党建工作新格局，确保了各部门思想到位、工作到位、责任到位的整体性。在机制上建立了严细的考核细则，对日常工作不但有量考，还有质考；不仅有集中考，还有平时考；不仅要考活动开展，还要考员工达到的效果，使党建工作考核到基层，进班组，到人头。在整改提升上，建立了闭合控制长效机制。实现问题找的准，整改目标准，提升措施准。

　　通过推行党建质量管理“5CC”工作法，使东保卫煤矿党建工作标准有职责，项目有分工，运行有程序，考核有根据，整改有措施，提升有目标，保证党建质量管理工作达到了预期效果，提升了企业整体素质，团队核心竞争力，员工的凝聚力。“七一”前夕，这个矿党委分别荣获双鸭山市、双矿集团“先进党委”。