东北网双鸭山7月28日电 记者在双矿集团经营管理工作会议上了解到,下半年,双矿集团原煤产量计划完成570万吨,奋斗目标650万吨,计划全年实现生产煤炭1260万吨;安全百万吨死亡率控制在1以下,质量标准化精品率同比提高1个百分点;全员效率计划2.3吨/工,力争完成2.45吨/工,人均月工资收入1376元,力争达到1473元。
为确保完成下半年经营管理任务,进而实现全年效益经营目标,下半年,双矿集团要求所属各单位重点要在“三个坚持”上抓推进。
坚持高产高效,全力完成采掘高限指标。下半年,东荣三矿力争完成生产煤炭98万吨,全年实现195万吨;新安煤矿力争完成108万吨,全年实现213万吨;集贤煤矿力争完成91万吨,全年实现175万吨;东荣二矿要力争完成137万吨,全年实现完成245万吨,这四个矿要创出历史新纪录。要抓好生产准备工作。要保证东荣二矿综一南翼17层六面、东荣二矿二采区和双阳煤矿东采区三上层四片这三个比较紧张的接续工程如期交工投产。要抓好安全生产。各单位必须牢固树立“安全是最大的政治,也是最大效益”的思想,把安全管理作为经营管理的一部分,严格控制各类事故的发生。
坚持多元发展,大力培育新的经济增长点。按照“精干主体、激活辅业、多元发展”的工作思路,进一步优化产业结构,做强非煤经济,增强发展后劲。下半年,建筑单位要利用施工旺季,抢工期、抓质量,增收创效。要推进虹焱热电公司“一炉两烧”项目,尽快进入规模生产阶段,收取利润回报。要做好过火矸石替代井巷喷浆骨料项目在东荣二矿和七星煤矿推广应用工作。要抓住大庆水煤浆厂好转的有利时机,扩大生产规模,力争全年产值超过4000万元。要借助林地资源,继续推进北药开发工程,转变经济增长方式。
坚持效益经营,推进精细管理。要加强煤质管理,积极向龙煤争取精煤生产指标,提高精煤产率和合格率,拉动综合售价的提高;要加强成本管理。建立健全目标考核体系,划小核算单位,充分利用库存,严禁乱摊乱进成本现象。要加强资金管理。严控非生产性支出;对在经营管理中存在弄虚作假、潜亏挂账、失职渎职行为的有关人员和主管领导,将按照公司“奖罚办法”规定进行处理。
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